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面向的角色

过程工程师
过程经理

 
 
课程名称:
敏捷迭代开发过程与方法
资质认证:
证书样本>>>
课程介绍:
   课程专注于一个项目团队,在一个项目范围内,如何中有效的实施敏捷的软件开发方法,实现系统的快速构建,及时的响应需求的变化与扩展,实现并行开发,持续保证软件的质量,为客户提供真正满足需求的产品。课程采用实际案例的形式,由资深技术教练引导学员开始一个激动人心的旅程,凝聚经验与沉思。
培训目标:

本课程结束后,学员应能够:

  • 理解敏捷思想的精髓
  • 掌握敏捷开发的基本原则
  • 学习如果在敏捷开发中进行项目管理
  • 学习敏捷开发的最佳实践经验
  • 了解敏捷开发的阶段和工作流程
  • 了解用例驱动和以构架为中心的敏捷过程的优点
  • 学习敏捷软件开发的风险驱动的迭代化方法
  • 了解基敏捷思想的软件过程改进方法
培训内容

敏捷迭代开发基础

 

  • 软件开发过程的要素
  • 软件开发过程在开发体系中的位置
  • 理解敏捷思想的精髓
  • 敏捷开发的基本原则

软件开发过程的一些成功实践

 

  • RUP
  • XP
  • SCRUM
  • FDD

XP12个最佳实践

 

  • 小版本
  • 规划游戏
  • 现场客户
  • 隐喻
  • 简单设计
  • 重构
  • 测试驱动开发持续集成
  • 结对编程
  • 代码共有
  • 编程标准
  • 有效的工作时间

SCRUM软件开发过程

三个阶段

  • 计划和体系结构设计(确定性过程)
  • Sprint(经验性过程)
  • 交付和巩固(确定性过程)

SCRUM对过程的管理

  • SCRUM的控制手段
  • 项目组织
  • Sprint期间的调控

FDDFeature-Driven Development

 

FDD中,它将开发过程划分为如下五个阶段:

  • 制定整体的模型
  • 根据优先级列出功能的详细列表
  • 依据功能制定计划
  • 依据功能进行设计
  • 实现功能

阶段元模型ETVX

  • Entry
  • Task
  • Verification
  • eXit
  • 主要开发人员
  • 类的所有者
  • 功能团队

一个敏捷项目的历程

 

  • 几个人完成的软件项目
  • 项目的原始背景
  • 如果确定软件开发生命周期
  • 阶段目标的发现
  • 阶段任务分解
  • 阶段里程碑的确立
  • 制定开发计划
  • 系统雏形的构建
  • 进一步的需求
  • 核心架构意识
  • 更多的进展,更多的变化
  • 欲望的膨胀
  • 强制完成
  • 发布Beta测试版并移交
  • 历史回顾

学员实战演练

 

  • 项目选取于背景介绍
  • 总体构想
  • 过程裁减
  • 初始阶段
  • 细化阶段
  • 构造阶段
  • 提交阶段
  • 项目回顾
讲师资质
  • UML软件工程组织技术专家。
  • 火龙果软件工程技术中心 技术顾问、资深讲师。
  • 从事过10年以上相关实际工作,曾在著名IT企业就职,具备丰富的实践经验。
  • 在多个大中型项目中成功实施了相关的工程技术实践,具备真实有效的能力,而不仅仅是“名气”。
  • 具备深厚的理论功底,进行过专业系统化研究与学习。
  • 丰富的授课经验,为多家大型企业授课,获得了客户的高度评价
  • 丰富的咨询经验,为多家企业客户咨询。
  • 能够结合学员的需求,有效地讲授理论和实践经验,并带领学员进行具体的实践演练。
学习期限: 3天
培训对象: 从事软件工程的人员、软件项目经理、软件开发人员、软件质量保证人员、其他对软件过程兴趣的人员。
学员基础:

有实际项目经验。

开班方式: 公开课,请留意 每月公开课计划时间,开课地点:北京,上海,深圳,昆明
企业内训,如果您报名人数超过8人,可以专门定制课程内容,上门授课
定制请求: 如果课程不符合您的期望,您可以发出课程定制请求, 可以定制的范围:
课程内容,讲师人选,培训采用的案例,培训课时,开课时间,
请把定制要求用邮件或者电话告知我们>>>网页式表单 , 表单rar下载
课程特点:

1、资深专家授课、互动式案例教学、实战模拟项目运作
2、理论与实践相结合,注重案例的讲解

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