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面向的角色

过程工程师
过程经理

 
 
课程名称:
SCRUM过程实践
资质认证:
证书样本>>>
课程介绍:

   本课程结合敏捷过程的经典方法——SCRUM的过程模型,结合实施的最佳实践经验,讲解如何在一个具体的项目中结合具体问题引入SCRUM,涉及:产品迭代周期Sprints,Scrum 中基本的角色,SCRUM过程的三个阶段;掌握过程管理手段,了解SCRUM过程改进原则与策略,从而建立SCRUM过程规范和项目实例的有效映射,从而在项目中有效的应用SCRUM建立敏捷的过程规范。

培训目标:
  • Agile (敏捷) 开发和Scrum
  • 产品迭代周期为Sprints
  • 了解Scrum 中基本的角色
  • 了解SCRUM过程三个阶段
  • 掌握过程管理手段
  • 了解SCRUM过程改进原则与策略
  • 理解如何建立SCRUM过程规范和项目实例的有效映射
  • 学习如何在项目中有效的应用SCRUM、过程规范
培训内容
  • SCRUM软件过程简介
  • Agile (敏捷) 开发和Scrum
  • 迭代的,增量型的流程
  • 产品迭代周期为Sprints
  • Scrum 中基本的角色:
    • 产品所有者
    • 开发团队成员
    • ScrumMaster
    SCRUM过程模型
  • 三个阶段:
    • 计划和体系结构设计(确定性过程)
    • Sprint(经验性过程)
    • 交付和巩固(确定性过程)
  • SCRUM对过程的管理
    • SCRUM的控制手段
    • 项目组织
    • Sprint期间的调控
  • Scrum 启始的未来景象(vision)
  • Sprint 计划会议
  • 每日(站立)例会
  • Sprint 评审
  • Sprint 回顾
  • 开始下一个Sprint
  • 产品发布计划
  • SCRUM过程改进原则与策略
  • SCRUM过程改进模型

    SCRUM过程改进实例

    SCRUM实际项目过程演练

    SCRUM过程改进资产

讲师资质
  • UML软件工程组织技术专家。
  • 火龙果软件工程技术中心 技术顾问、资深讲师。
  • 从事过10年以上相关实际工作,曾在著名IT企业就职,具备丰富的实践经验。
  • 在多个大中型项目中成功实施了相关的工程技术实践,具备真实有效的能力,而不仅仅是“名气”。
  • 具备深厚的理论功底,进行过专业系统化研究与学习。
  • 丰富的授课经验,为多家大型企业授课,获得了客户的高度评价
  • 丰富的咨询经验,为多家企业客户咨询。
  • 能够结合学员的需求,有效地讲授理论和实践经验,并带领学员进行具体的实践演练。
学习期限: 2天
培训对象: 软件项目经理,软件过程工程师,软件架构师,质量管理人员,其他过程相关人员
学员基础:

有至少2年以上项目实施经验,存在过程问题,有改进的愿望

开班方式: 公开课,请留意 每月公开课计划时间,开课地点:北京,上海,深圳,昆明
企业内训,如果您报名人数超过8人,可以专门定制课程内容,上门授课
定制请求: 如果课程不符合您的期望,您可以发出课程定制请求, 可以定制的范围:
课程内容,讲师人选,培训采用的案例,培训课时,开课时间,
请把定制要求用邮件或者电话告知我们>>>网页式表单 , 表单rar下载
课程特点:

1、资深专家授课、互动式案例教学、实战模拟项目运作
2、理论与实践相结合,注重案例的讲解

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