电话报名:010-62670835 021-50800371 0755-88849686 0871-6777060
联系我们 深圳分中心
 
首页 | 企业培训 | 公开课计划 | Rational课程 | 培训流程 | 项目咨询 | CMMI培训&咨询 | 培训认证 | UML系列 | 培训案例 | 技术论坛 |


问题答疑
您即使不参加培训,也可以通过邮件向火龙果技术专家咨询技术问题。Consoltant@uml.net.cn

技术交流
希望在线交流,欢迎到论坛 >>
免费技术讲座 >>>
订阅UMLO技术月刊>>>

相关技术文章
从六个角度分析流程建模
基于UML的系统分析方法研究
使用 UML 进行业务建模:理解业务用例与系统用例的相似和不同之处
更多>>>   

面向的角色
业务分析师
业务设计师

 
 
课程名称:
行业信息化分析及建模
资质认证:
证书样本>>>
课程介绍:
    本课程涵盖电信、金融、税务、证券、保险、医药、制造业等典型业务模型的建立和分析,采用软件系统建模的方法及工具,建立起行业电子商务应用(B2B、ERP、B2C)模型。
培训目标:

 学员通过以上学习,能够: 

1、 了解企业建模的目标和范围

2、 了解企业信息化建模的步骤
3、 掌握企业信息化建模的内容和建立方法

4 、了解企业建模相关的文档模板和编写方法
5 、了解企业信息化建模的软件和实现
6 、了解企业信息化模型的改进方法

培训内容
方向
内容
企业信息化建模的目标
  • 信息化的目标
  • 信息化建设中的突出问题
企业信息化建模的步骤
  • 企业战略目标分析
  • 企业信息化战略目标分析
  • 决策流程及组织机构、岗责、用例分析
  • 管理流程及组织机构、岗责、用例分析
  • 业务流程及组织机构、岗责、用例分析
  • 客户服务流程及组织机构、岗责、用例分析
企业信息化建模的工具介绍
  • UML统一建模工具介绍
  • 如何用文档工具实现建模
企业信息化建模过程及内容(以电力销售企业为例)
  • 战略流程分析
  • 决策流程分析
  • 管理流程分析
  • 业务流程分析
  • 客户服务流程分析
  • 组织机构、岗责、业务用例分析
企业信息化建模的出荷文档
  • 岗责规范
  • 业务流程规范
  • 组织岗位规范
  • 表单规范
  • 数据词典
信息化模型的软件实现
  • 对象类及其分析方法
  • 对象属性及其分析方法
  • 对象操作及其分析方法
  • 数据表与对象的映射分析
  • 适应管理的软件架构设计方法

咨询课程详细信息,请联系我们  >>>

讲师资质
  • UML软件工程组织技术专家——需求分析专家。
  • 火龙果软件工程技术中心 企业应用咨询顾问、资深讲师。
  • 从事过10年以上相关工作经验,具备深厚的理论功底。
  • 理论结合实际经验在需求工作中结合实践建立了有效的理论体系。
  • 丰富的授课经验,为多家大型企业授课,获得了客户的高度评价“培训很有实际效果,能够切实的指导实际的工作,正是我们所需要的”培训效果良好,典型客户包括:金蝶,阿里巴巴,首都机场,南航计算中心,浙江省财政厅,胜利油田,电子10所,太平人寿保险公司..等近百家企业。
  • 丰富的咨询经验,为多家企业客户咨询,客户反馈效果良好“咨询可以有效地支持项目,帮助我们建立了有效的需求工作方法”。
学习期限: 2天
培训对象: 电信、金融、税务、证券、保险、医药企业内主管、IT项目的管理人员,项目经理、系统分析员和高级程序员等。
学员基础: 了解一定的统一建模语言(UML)及OO技术,掌握一定的 J2EE、 .NET架构和程序设计知识
开班方式: 公开课,请留意 每月公开课计划时间,开课地点:北京,上海,深圳,昆明
企业内训,如果您报名人数超过8人,可以专门定制课程内容,上门授课
定制请求: 如果课程不符合您的期望,您可以发出课程定制请求, 可以定制的范围:
课程内容,讲师人选,培训采用的案例,培训课时,开课时间,
请把定制要求用邮件或者电话告知我们>>>网页式表单 , 表单rar下载
课程特点: 1、 互动式教学、组建讨论组、小组讨论、自主设计、教师点评相结合。
2、 案例分析、问题研讨、小组游戏和项目实践。
3、进行角色练习,使学员在实战演练中提高分析方法力。
联系我们
MyProcess-Requirement
软件设计过程
需求驱动的迭代开发过程
 
   
组织简介 | 联系我们 | 广告服务 | 招聘信息 | 征稿启事
版权所有:UML软件工程组织