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IT规划管理
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电话报名
主讲嘉宾:
Henry.Fan老师-曾任惠普资深IT治理架构师,ITSM咨询顾问,项目经理。
地点时间:
北京
上海 深圳 根据报名开班
课程费用:
4000元/人 ,详见
公开课学习手册
企业内训:
可以根据企业需求,定制内训,详见
内训学习手册
本课程是IT服务管理系列课程中富有特色的实战类课程。本课程结合实际案例深入探讨业务发展和IT建设的内在关系,帮助学员掌握制订IT战略、规划与计划的方法和流程。
培训目标:
本课程结束后,学员应能够:
学员可以全面了解IT规划的全过程
通过公司最佳实践了解IT规划的方法论
感性认知完成一个IT规划项目应该注意的关键点和关键成功要素
授课方式:
定制课程 + 案例讲解 + 小组讨论,60%案例讲解,40%实践演练
培训
内容
:2天
1 IT规划概要
IT规划组织架构简介
IT规划流程简介
IT规划方法论简介
IT规划成果
2 IT规划现状分析
IT架构现状分析
IT投资现状分析
IT组织及人员状况分析
3 IT规划业务战略需求分析
业务战略分析
业务模式分析
运作模式分析
业务对IT的支撑需求分析
4 公司信息化目标体系
信息化指导思想
IT愿景目标体系
5 公司IT规划蓝图
IT规划蓝图描述
6 IT规划roadmap
7 IT规划投资测算
如果课程内容不符合您的期望,
可以定制内训
课程特点:
1、理论与实践相结合,解决你的实际问题。2、真实案例的剖析,深入浅出的讲解,使你能学以致用。
讲师资质:
UML软件工程组织技术专家。
火龙果软件技术顾问、资深讲师。
从事过10年以上相关实际工作,曾在著名IT企业就职,具备丰富的实践经验。
在多个大中型项目中成功实施了相关的工程技术实践,具备真实有效的能力,而不仅仅是“名气”。
具备深厚的理论功底,进行过专业系统化研究与学习。
丰富的授课经验,为多家大型企业授课,获得了客户的高度评价。
丰富的咨询经验,为多家企业客户咨询。
能够结合学员的需求,有效地讲授理论和实践经验,带领学员进行具体的实践演练。
培训对象:
企业CIO,各级IT经理,项目经理,资深IT人员,相关软件开发人员
学员基础:
两年以上IT行业从业经验; 熟悉主流的操作系统、应用软件及网络设备; 最好有一定的IT系统运维经验或IT服务项目的管理、实施经验。
最新活动计划
[北京] 用户为中心界面设 5-27
特惠
[北京] 单元测试重构及集成 5-19
[北京] 白盒测试方法与技术 5-24
[北京] Html5 + css 开发 5-25
[北京] 多层次集成配置管理 5-27
[北京] SOA体系结构 6-12
[北京] 软件项目管理 6-15
[上海] HTML5高级应用开发 6-9
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[上海] 从需求过渡到设计 6-16
特惠
[上海] 软件架构方案与实践 5-20
[上海] 软件需求分析与管理 5-26
[上海] 软件开发的质量管理 6-9
[上海] UML与面向对象设计 6-22
[上海] 探索式软件测试 6-30
[深圳] 用户为中心的界面设 5-26
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[深圳] UML与嵌入式系统设 6-29
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[深圳] 软件架构设计方法案例 5-9
[广州] 用户为中心的界面设计 5-25
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