UML软件工程组织

如何组织与实施一个项目的测试

2005年12月18日, UML软件工程组织/Ratonal 用户组 技术讲座 “如何组织与实施一个项目的测试”在北京柏彦大厦,成功举行。很多来自北京的软件企业、大专院校及科研机构的听众参加了本次讲座。

此次讲座由UML软件工程组织、火龙果软件工程技术中心主办,IBM协办。

讲座伊始由UML软件工程组织-火龙果软件讲座主持人为大家作了简要介绍,内容涉及讲座目的,公司服务范围以及讲师资历等。讲座内容如下:

  • 测试的前期准备
    • 两个不同的研发模型
    • 生命周期模型的选择
    • 定义测试的对象
    • 实际研发常见的问题
    • 定义测试的信息流
    • RUP与测试
  • 测试工作
    • 测试计划
    • 测试大纲
    • 测试策略
    • 测试用例
    • 测试环境
    • 缺陷管理
    • 测试工具
  • 测试总结
    • 对测试工作的误解
    • 测试工作的评价
    • 配置管理和测试
  • 测试相关主题的讨论
    • 测试工程师的素质
    • 测试人员的绩效考核
    • 测试的管理和提高
    • 测试工作的规范
    • 测试的职业规范
    • 测试的相关经验

其后UML软件工程组织技术专家胡南翔向大家深入讲解了本次讲座的各项内容。课间和会后,听众积极的与胡南翔老师就各自关心的领域进行了深刻的技术交流。大家的积极提问带动了整个会场的气氛,使大家对讲座的内容更加透彻的理解。与此同时大家表示将继续关注Rational用户组/UML软件工程组织后续的软件工程技术讲座。

对于UML软件工程组织给大家提供的这次难得的学习和交流机会,大家表示感谢。

参加者都有一个共同的感受,UML软件工程组织这种从实践出发的技术支持,结合IBM软件开发平台的先进技术,必将对于软件企业和开发者有切实的帮助。

希望UML软件工程组织越办越好,服务于社会。

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图 1 听众:全神贯注

图 2 讲座现场

图 3 听众提问

 
 

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