UML软件工程组织

一个企业是如何实施CMM

2006年3月11日, UML软件工程组织/Ratonal 用户组 技术讲座 “一个企业是如何实施CMM ”在上海浦东软件园14号楼多功能厅,成功举行。今天天气不好,很多来自上海浦东软件园及其周边地区的软件企业的听众冒雨参加了本次讲座。。

此次讲座由UML软件工程组织、火龙果软件工程技术中心主办,IBM协办。

讲座伊始由UML软件工程组织-火龙果软件讲座主持人为新客户作了简要介绍,内容涉及到讲师资历、主办单位-火龙果软件工程技术中心服务范围等,并分发了部分相关的宣传材料。

其后UML软件工程组织主讲陈海燕讲解该专题,内容如下:

1. 前言

  • CMM起源
  • CMM作用
  • 完整的CMM系列

2. CMM概述

  • 模型结构
  • 等级和关键过程域
  • 那些企业适合实施CMM

3. 软件过程改进SPI

  • SPI模型
  • 软件过程评估
  • 企业实施CMM的过程

课间和会后,听众积极的与陈海燕老师就各自关心的领域进行了深刻的技术交流。大家的积极提问带动了整个会场的气氛,使大家对讲座的内容更加透彻的理解。

与此同时大家表示将继续关注Rational用户组/UML软件工程组织后续的软件工程技术讲座。

对于UML软件工程组织给大家提供的这次难得的学习和交流机会,大家表示感谢。 参加者都有一个共同的感受,UML软件工程组织这种从实践出发的技术支持,结合IBM软件开发平台的先进技术,必将对于软件企业和开发者有切实的帮助。

希望UML软件工程组织越办越好,服务于社会。
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图1 主讲:陈海燕

图2 听众:全神贯注

图3 问题解答

 

 

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