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软件开发过程中的需求分析与管理   
杨林
IBM资深技术专家,15年行业实践经验
报名课程   1479 次浏览    209 次 
地点时间北京 上海 深圳 根据报名开班
培训费用:5700元/人 详见 公开课学习手册
企业内训:可以根据企业需求,定制内训,详见 内训学习手册
 
   需求不是在一个阶段能够完成的,而是贯穿整个项目过程,本课程跟踪客观的项目过程,展示在项目的各个阶段,需求工作面对的工作环境是什么,需求工作都要做什么,如何才能有效的做好该阶段的需求。通过完全真实的项目过程中需求的逐步展开,持续交付和对变更的控制,您将获得具有时间特性的需求工作实践。
 
培训目标:

通过培训您将学习到:

  • 需求都有什么
  • 项目的持续需求过程路线图
  • 需求在一个完整项目各个阶段的工作方法
    • 立项阶段
    • 项目总体分析阶段
    • 项目总体设计阶段
    • 项目实施阶段
    • 项目交付阶段
培训对象:需求分析人员、业务分析员、项目经理、架构师、开发工程师、质量经理
学员基础:至少一个项目实施经验
授课方式: 小班授课(12人之内)+ 案例讲解 + 小组讨论,60%案例讲解,40%实践演练,详见 学习手册
培训内容:3天
需求概览
  • 需求都有什么?
  • 为什么做需求?
  • 谁做需求?
项目的持续需求过程概览
  • 需求的逐步清晰化
  • 需求的不断细化
  • 需求数量日益增多
  • 需求逐步真实化
  • 如何持续交付高质量的需求
立项阶段的需求
  • 工作环境
  • 工作目标
  • 工作角色
  • 工作提交物
  • 工作的质量要求

项目总体分析阶段的需求

  • 工作环境
  • 工作目标
  • 工作角色
  • 工作提交物
  • 工作的质量要求
  • 案例:讲解与演练
项目总体设计阶段的需求
  • 工作环境
  • 工作目标
  • 工作角色
  • 工作提交物
  • 工作的质量要求
  • 案例:讲解与演练
项目实施阶段的需求
  • 工作环境
  • 工作目标
  • 工作角色
  • 工作提交物
  • 工作的质量要求
  • 案例:讲解与演练

项目交付阶段的需求

  • 工作环境
  • 工作目标
  • 工作角色
  • 工作提交物
  • 工作的质量要求
  • 案例:讲解与演练
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