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前置测试
选自:松耦合空间

 

既不是V模型,也不是X模型。前置测试是一个将测试和开发紧密结合的模型,该模型提供了轻松的方式,可以使你的项目加快速度。

作者:Robin F. Goldsmith ,Dorothy Graham
出处:http://www.sdmagazine.com/documents/s=7556/sdm0209g/sdm0209g.htm
编译:Blueski
此文已在赛迪网发表

测试是研发过程中的一个重要环节,但同其它过程相比,测试往往没有得到应有的重视,因此,大多数测试模型往往也不为人知。在前2篇文章中,我们已经讨论了历史悠久的V模型,以及X模型的强项和不足之处。这2个模型是当前被测试专家所推崇的主要的测试模型。在这篇文章中,我们将介绍前置测试模型。我们的客户、学生一致认为该方法可以帮助理解和指导有效的软件测试。前置测试从V模型和X模型中汲取其中精华,并设法弥补了它们的不足之处。

虽然前置测试也不是完美的,但它可以带来明显的益处。与其等待最完美的方法出现,还不如先采用能带来尽可能多益处的方法。另外,我们将会不断完善这个模型,当发现有值得加入进来的合适的内容时,我们就会马上进行改进。

前置测试模型可参考下面的图示:

前置测试模型体现了以下的要点:

开发和测试相结合
前置测试模型将开发和测试的生命周期整合在一起,标识了项目生命周期从开始到结束之间的关键行为。并且表示了这些行为在项目周期中的价值所在。如果其中有些行为没有得到很好的执行,那么项目成功的可能性就会因此而有所降低。

如果有业务需求,则系统开发过程将更有效率。我们认为在没有业务需求的情况下进行开发和测试是不可能的。而且,业务需求最好在设计和开发之前就被正确定义。

对每一个交付内容进行测试
每一个交付的开发结果都必须通过一定的方式进行测试。源程序代码并不是唯一需要测试的内容。在图中的绿色框表示了其它一些要测试的对象,包括可行性报告、业务需求说明,以及系统设计文档等。这同V模型中开发和测试的对应关系是相一致的,并且在其基础上有所扩展,变得更为明确。

本文作者之一的Goldsmith已经提出过21项可以验证需求的精确性和完整性的测试技术作为其研究成果。大多数组织只使用了其中的一小部分。前置测试模型包括2项测试计划技术,这也是属于上述21项需求测试技术中的一部分。其中的第一项技术是开发基于需求的测试用例。这并不仅仅是为以后提交上来的程序的测试做好初始化准备,也是为了验证需求是否是可测试的。这些测试可以交由用户来进行验收测试,或者由开发部门做某些技术测试。很多测试团体都认为,需求的可测试性即使不是需求首要的属性,也应是其最基本的属性之一。因此,在必要的时候可以为每一个需求编写测试用例。不过,基于需求的测试最多也只是和需求本身一样重要。一项需求可能本身是错误的,但它仍是可测试的。而且,你无法为一些被忽略的需求来编写测试用例。
第2项技术是定义验收标准。在接受交付的系统之前,用户需要用验收标准来进行验证。验收标准并不仅仅是定义需求,还应在前置测试之前进行定义,这将帮助揭示某些需求是否正确,以及某些需求是否被忽略了。

同样的,系统设计在投入编码实现之前也必须经过测试,以确保其正确性和完整性。很多组织趋向于对设计进行测试,而不是对需求进行测试。Goldsmith 曾提供过15项以上的测试方法来对设计进行测试,这些组织也只使用了其中很小的一部分。在对设计进行的测试中有一项非常有用的技术,即制订计划以确定应如何针对提交的系统进行测试,这在处于设计阶段并即将进入编码阶段时十分有用。

在设计阶段进行计划和测试设计
设计阶段是做测试计划和测试设计的最好时机。很多组织要么根本不做测试计划和测试设计,要么在即将开始执行测试之间才飞快地完成测试计划和设计。在这种情况下,测试只是验证了程序的正确性,而不是验证整个系统本该实现的东西。

测试有2种主要的类型,这2种类型都需要测试计划。在V模型中,验收测试最早被定义好,并在最后执行,以验证所交付的系统是否真正符合用户业务的需求。

与V模型不同的是,前置测试模型认识到验收测试中所包含的3种成份,其中的2种都与业务需求定义相联系:即定义基于需求的测试,以及定义验收标准。但是,第三种则需要等到系统设计完成,因为验收测试计划是由针对按设计实现的系统来进行的一些明确操作定义所组成,这些定义包括:如何判断验收标准已经达到,以及基于需求的测试已算成功完成。

技术测试主要是针对开发代码的测试,例如V模型中所定义的动态的单元测试,集成测试和系统测试。另外,前置测试还提示我们应增加静态审查,以及独立的QA测试。QA测试通常跟随在系统测试之后,从技术部门的意见和用户的预期方面出发,进行最后的检查.同样的还有特别测试。我们取名特别测试,并把该名称作为很多测试的一个统称,这些测试包括负载测试、安全性测试、可用性测试等等,这些测试不是由业务逻辑和应用来驱动的。

对技术测试最基本的要求是验证代码的编写和设计的要求是否相一致。一致的意思是系统确实提供了要求提供的,并且系统并没有提供不要求提供的。技术测试在设计阶段进行计划和设计,并在开发阶段由技术部门来执行。

测试和开发结合在一起
前置测试将测试执行和开发结合在一起,并在开发阶段以编码-测试-编码-测试的方式来体现。也就是说,程序片段一旦编写完成,就会立即进行测试。普通情况下,先进行的测试是单元测试,因为开发人员认为通过测试来发现错误是最经济的方式。但也可参考X模型,即一个程序片段也需要相关的集成测试,甚至有时还需要一些特殊测试。对于一个特定的程序片段,其测试的顺序可以按照V模型的规定,但其中还会交织一些程序片段的开发,而不是按阶段完全地隔离。

在技术测试计划中必须定义好这样的结合。测试的主体方法和结构应在设计阶段定义完成,并在开发阶段进行补充和升版。这尤其会对基于代码的测试产生影响,这种测试主要包括针对单元的测试和集成测试。不管在哪种情况下,如果在执行测试之前做一点计划和设计,都会提高测试效率,改善测试结果,而且对测试重用也更加有利。

测试计划和设计可由下一篇文章中的示意图来说明。在该图中已加入了关于这种结合的特性。测试和开发的结合能帮助你更快地发现错误,更快地进行修复,从而降低开发和测试成本。要注意的是,并不是模型本身,而是在测试计划中,详细规定了要进行怎样的测试,以及要按照怎样的顺利执行测试。有效的测试计划可以以经济的方式增加发现的错误数量。不过计划也应给特别的探索性测试留有余地,对有经验的测试人员来说,通过探索性测试所找出的系统缺陷,有时比运行他们自己所写脚本所能找出的系统缺陷更多。

让验收测试和技术测试保持相互独立
验收测试应该独立于技术测试,这样可以提供双重的保险,以保证设计及程序编码能够符合最终用户的需求。验收测试既可以在实施阶段的第一步来执行,也可以在开发阶段的最后一步执行。

前置测试模型提倡验收测试和技术测试沿循2条不同的路线来进行,每条路线分别地验证系统是否能够如预期的设想进行正常工作。这样,当单独设计好的验收测试完成了系统的验证, 我们即可确信这是一个正确的系统。

反复交替的开发和测试
在项目中从很多方面可以看到变更的发生,例如需要重新访问前一阶段的内容,或者地跟踪并纠正以前提交的内容,修复错误,排除多余的成分,以及增加新发现的功能,等等。开发和测试需要一起反复交替地执行。模型并没有明确指出参与的系统部分的大小。这一点和V模型中所提供的内容相似。不同的是,前置测试模型对反复和交替进行了非常明确的描述。

发现内在的价值
前置测试能给需要使用测试技术的开发人员、测试人员、项目经理和用户等带来很多不同于传统方法的内在的价值。与以前的方法中很少划分优先级所不同的是,前置测试用较低的成本来及早发现错误,并且充分强调了测试对确保系统的高质量的重要意义。前置测试代表了整个对测试的新的不同的观念。在整个开发过程中,我们反复使用了各种测试技术以使开发人员、经理和用户节省其时间,简化其工作。

通常情况下,开发人员会将测试工作视为阻碍其按期完成开发进度的额外的负担。然而,当我们提前定义好该如何对程序进行测试以后,我们会发现开发人员将节省至少20%的时间。虽然开发人员很少意识到他们的时间是如何分配的,也许他们只是感觉到有一大块时间从重新修改中节省下来可用来进行其它的开发。保守地说,在编码之前对设计进行测试可以节省总共将近一半的时间,这可以从以下方面体现出来:

  • 针对设计的测试编写是检验设计的一个非常好的方法,由此可以及时避免因为设计不正确而造成的重复开发及代码修改。通常情况下,这样的测试可以使设计中的逻辑缺陷凸显出来。另一方面,编写测试用例还能揭示设计中比较模糊的地方。总的来说,如果你不能勾画出如何对程序进行测试,那么程序员很可能也很难确定他们所开发的程序怎样才算是正确的。
  • 测试工作先于程序开发而进行,这样可以明显地看到程序应该如何工作,否则,如果要等到程序开发完成后才开始测试,那么测试只是查验开发人员的代码是如何运行的。而提前的测试可以帮助开发人员立刻得到正确的错误定位。
  • 在测试先于编码的情况下,开发人员可以在一完成编码时就立刻进行测试。而且,她会更有效率,在同一时间内能够执行更多的现成的测试,她的思路也不会因为去搜集测试数据而被打断。
  • 即使是最好的程序员,从他们各自的观念出发,也常常会对一些看似非常明确的设计说明产生不同的理解。如果他们能参考到测试的输入数据及输出结果要求,就可以帮助他们及时纠正理解上的误区,使其在一开始就编写出正确的代码。

前置测试定义了如何在编码之前对程序进行测试设计,开发人员一旦体会到其中的价值,就会对其表现出特别的欣赏。前置方法不仅能节省时间,而且可以减少那些令他们十分厌恶的重复工作。

在下一篇文章中,我们将说明通过测试计划和设计来驱动开发的模式是如何防止项目中的突发事件和某些过度工作情况的发生的。

 

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