评估方式的改变

9 月 3 日，美国陆军公布“会聚工程—顶点6”期间下一代指挥控制系统的评估情况。美国陆军测试与评估司令部于 7 月 20 日至 29 日在欧文堡国家训练中心参与连续评估，多辆“斯特赖克”装甲车接入集成式下一代指挥控制基础设施。

值得关注的是方法论上的转变：评估改变了传统“项目结束后再形成结论”的模式，把数据采集、技术评估和用户反馈嵌入实验全过程，使开发人员能够在训练进行期间持续调整软件与网络能力。

同期陆上态势感知动态

• Project R.E.D. 无人机回收系统：9 月 3 日美国国民警卫队发布消息，宾夕法尼亚国民警卫队无人机训练与创新设施人员参加美陆军作战能力发展司令部陆军研究实验室机器人与自主技术展示活动，重点展示使用配备机械臂的小型无人机对坠落的敌方或己方无人机实施远程回收，用于后续情报利用或维修。该项目此前获得美陆军首届最佳无人机作战人员竞赛创新奖。
• Dragonfly 电磁频谱感知系统：9 月 3 日美国战争部合同公告显示，Research Innovations 公司获得 9952.96 万美元固定价格、不定交付/不定数量合同，用于采购、交付和保障 Dragonfly 系统，合同预计持续至 2031 年 9 月 2 日。

研判

无人机战场运用已从侦察和打击进一步延伸到残骸回收、技术情报利用和装备再生，反映基层无人系统保障链条正在拓展。与此同时，把评估嵌入实验全过程而非事后总结，意味着下一代指挥控制系统的软件与网络能力进入“边练边改”的迭代节奏，交付模式正从阶段性里程碑转向持续演进。